AFFÄRSMODELL

Vi skräddarsyr Er affärsmodell för bästa resultat!

Från affärsidé till verklighet

Hur realiserar din organisation er affärsidé?

Har ni nya idéer som behöver utvecklas och integreras i verksamheten?

EBE hjälper Er att strukturera och utforma en skräddarsydd affärsmodell för just din verksamhet.

Vi har goda kunskaper och erfarenheter från många branscher, nationellt och internationellt när det gäller hur du bäst går från affärsidé till verklighet.

Kontakta oss så hjälper vi Er ta fram den bästa affärsmodellen för Er verksamhets unika förutsättningar.

Vad är en affärsmodell?

En affärsmodell är en beskrivning av hur en organisation skapar olika typer av värden och vad de har för betydelse för verksamheten. Grunden i en affärsmodell ligger i affärsidén som svarar på vem kunden är, vilket behov verksamheten fyller för kunden, varför kunden ska betala för det och hur det på sikt uppfyller visionen.

En framgångsrik affärsmodell beskriver helt enkelt vad verksamheten är bra på, vad den står för och varför kunder är villiga att betala.

Skapa en
framgångsrik affärsmodell

En framgångsrik affärsmodell innehåller beskrivningar av komponenter i verksamheten och hur dessa samspelar med varandra. EBE arbetar med ett flertal verktyg och metoder för att strukturera effektiva affärsmodeller.

Det är viktigt att utforma, utveckla och implementera en affärsmodell på rätt sätt. Det säkerställer att den är resurseffektiv och uppnår önskat resultat. Att ha en tydlig kommunikation, metodik och planering gör att implementeringen underlättas avsevärt. EBE hjälper er vid behov för att säkerställa ett bra resultat.

Vår metodik

Vi tar fram affärsmodeller som baseras på välkända teorier och mångårig erfarenhet och kunskap inom området. Vi använder standard modeller, eller modeller som ni redan använder i er affärsverksamhet.

Nulägesanalys

Vi utför en gedigen nulägesanalys för att samla in data och fakta, för att skapa rätt förutsättningar för affärsmodellen.

Idé

Vi brainstormar kring nya och befintliga affärsområden, vad konkurrenter erbjuder, marginaler och lönsamhet, utmaningar och förutsättningar för Er att växa er affär.

Affärsmodell

Utefter er affärsplan, mål och förutsättningar tar vi fram en affärsmodell som är lätt för er att kommunicera i verksamheten och arbeta efter.

Implementering

Arbetet med att implementera affärsmodellen delas upp i väldefinierade projekt. Kontinuerliga uppföljningar med projektteamen görs fram till dess att affärsmodellen är helt implementerad. 

Varför anlita Enterprise Business Education?

Våra konsulter kan anlitas som projektledare för större insatser, för att genomföra analyser och förstudier, som ledare för workshops och seminarier, som kursledare för utbildningar, som inspiratör vid events, eller som coach eller mentor. Enligt våra kunder är de främsta fördelarna med att skapa en affärsmodell med vår hjälp att:

Vi har erfarenheter från liknande uppdrag inom flera olika branscher.

Det är mer tidsbesparande och kostnadseffektivt att köpa in kompetens och erfarenhet, jämfört med att göra det själv.

Med erfarenhet av många branscher och exempel på Best Practice, kan vi hjälpa er tänka i nya banor och hitta nya intäktsområden.

Vi ser inte oss själva som individer som vet eller kan allt. Men Vi säkerställer att det finns Rätt kompetens för varje respektive uppgift. Finns inte kompetensen i vår eller er organisation, säkerställer vi den genom externa resurser.

Vi är vana att arbeta hela vägen från globala strategier ner till lokala implementationsplaner. Genom det arbetet har vi kunskap och erfarenheter om möjligheter och utmaningar i alla led av affärsutveckling.

Kontakta oss för att få svar på dina frågor eller få mer information om våra tjänster.

Varmt välkommen till Enterprise Business Education