Affärsplanering

En förutsättning för god lönsamhet

 

 

 

 

 

 

 

Långsiktighet, lönsamhet
och konkurrenskraft

 

För att er organisation ska bli långsiktig, lönsam och konkurrenskraftig krävs ett effektivt ledningsarbete och en strukturerad affärsplanering. Det är inom dessa områden som er organisation tillsammans väljer vilken strategi ni arbetar efter, vad syftet med strategin är och hur den ska hjälpa er verksamhet att nå gemensamma målsättningar. 

 

 

 

Vad är en affärsplanering?

Om din organisation behöver ett strukturerat och effektivt arbetssätt, som främjar er långsiktiga strategi, är det viktigt att ni jobbar utifrån en användbar affärsplanering. En affärsplanering är ert ramverk för att bygga en hållbar strategi, med alla nödvändig processer och initiativ för att nå det önskade resultatet. Affärsplaneringen specificerar vilka personer som är involverade och vilka initiativ som krävs för att lyckas i praktiken. 

Varför behövs affärsplanering?

 

  • En affärsplan pekar hela organisationen i rätt riktning. Det är ett ramverk för alla delar av verksamheten att utgå från i sitt arbete. Att ha rätt affärsplanering kan bidra till att organisationer inte blir silobaserade, vilket ökar långsiktighet, lönsamhet och konkurrenskraft.

 

  • Affärsplanering bidrar till kommunikation, koordination och samarbete mellan organisationens nyckelfunktioner. Därmed minskar riskerna för funktionell suboptimering.

 

  • Affärsplanering ger ett långsiktigt tänkande. Med en strukturerad och välarbetad planering måste alla i organisationen att lyfta blicken och tänka framåt.

 

Hur lyckas du med affärsplanering?

Rätt struktur och implementering gör att affärsplaneringen blir resurseffektiv och driver organisationen mot önskat resultat. Det underlättar att ha en tydlig och fasindelad metodik där planering och koordination prioriteras. EBE´s upplägg kombinerar best practices, effektiva diskussioner, involverande och engagerande workshops, samt strukturerad utbildning och coachning. Affärsplaneringen anpassas efter Era behov och kan innehålla bland annat:

 

  • Nulägesanalys

 

  • Analys av befintliga affärsområden

 

  • Strategiutveckling

 

  • Risk- och scenarioanalys. 

 

  • Mål, Affärsmål, Tid och Resurser

 

  • Implementering

 

  • Kompetensinventering

 

  • Utbildningsbehov

 

  • Analys av Produkter och Tjänster

 

  • Framgångsfaktorer

 

 

 

Vill du veta vad vi kan göra för dig?

Kontakta oss för att få svar på dina frågor eller få mer information om våra tjänster.

Varmt välkommen till Enterprise Business Education 

Kontakta oss