Så lyckas du med målstyrning!

Definiera Klara och Tydliga Mål (SMART-Mål)

Mål bör vara:

  • Specifika: Klara och tydligt definierade.
  • Mätbara: Det ska finnas sätt att mäta om målet uppnåtts.
  • Accepterade: Alla involverade parter ska vara överens om målen.
  • Realistiska: Målen ska vara uppnåeliga med tillgängliga resurser.
  • Tidsbundna: Det ska finnas en tydlig tidsram för när målen ska uppnås.

 

 

Huvudmål & Delmål

Vi hjälper Er definiera era långsiktiga Huvudmål, och bryter ner dessa till mindre Delmål. Om inte Delmålen uppfylls kan ledningen agera snabbare och åtgärda orsaker tidigt.

Handlingsplan

Vi hjälper Er med en tydlig Handlingsplan för hur Huvudmål och Delmål skall uppnås. Handlingsplanen innehåller roller och ansvar, kommunikation, KPI:er, tidsplan och hur avvikelser hanteras. Handlingsplanen är unik för varje företags unika förutsättningar.

Implementera och Fördela Ansvar

Vi hjälper Er se till att alla i teamet vet vad deras ansvar är och hur deras arbete bidrar till de övergripande målen. Använd en tydlig kommunikationsstruktur för att säkerställa att alla är på samma sida. Vi hjälper er inventera nödvändiga kompetenser i organisationen för att kunna nå målen, och utbildar vid behov.

Använd Verktyg och Teknologi


I mindre organisationer kan det räcka med ett Excel dokument för att följa upp Huvudmål, Delmål, Projekt och KPI:er. I större organisationer hjälper vi Er definiera vilka verktyg som är bäst lämpade för att följa upp olika mål.

Motivera och Engagera Medarbetarna

Belöna framgångar och ge erkännande för uppnådda delmål. Motivera genom att visa hur varje individs bidrag är viktigt för helheten. Medarbetare som känner engagemang och vilja att nå målen presterar bättre än omotiverade medarbetare. Vi hjälper er skapa en plan för vilja, driv och motivation.

Analysera och Lär Av Resultaten

Hur ofta startar ni ett nytt projekt, med att analysera resultaten av tidigare projekt, och börja med ett lärande för hur nästa projekt skall genomföras ännu bättre?

Vår erfarenhet är att det sker väldigt sällan.

Efter att ett mål har uppnåtts eller inte uppnåtts, gör en analys för att förstå vad som gick bra och vad som kan förbättras. Använd insikterna för att förbättra framtida målplanering och genomförande.

Vi hjälper Er med struktur för Vad ni gör i de olika faserna under projektet, vad som gick Bra, vad som gick Dåligt, och hur detta dokumenteras. Så Ni kan ha ett lärande och genomföra nästa projekt med ännu större framgång.

Vill du veta vad vi kan göra för dig?

Kontakta oss för att få svar på dina frågor eller få mer information om våra tjänster.

Varmt välkommen till Enterprise Business Education